
前言
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一直以來,風控都是金融的核心,科技的進步,也在改變著傳統的風控手段,這不僅關系到用戶的信息及使用安全,更關系到整個集團的合規穩健發展。目前為止,我國金控集團公司數目眾多、業務復雜、良莠不齊,風控體系不健全,因此,提高金控集團公司的風控能力,勢在必行!
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金控集團公司的風控痛點
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金控集團公司與傳統單一型金融機構相比,有著獨特的風險特征,主要表現為:風險復雜度高、風險疊加效應顯著、信息不對稱嚴重、風控基礎設施相對薄弱、缺乏有效科技手段支撐等,因此,近幾年金控集團乃至整個金融行業經常出現不可預測或人為的金融風險,金控集團公司發展緩慢,創新步伐受阻。
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構建智能風控的必要性
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一個運行良好的企業,必然有著細致入微的標準化風控體系,金控集團公司也不例外。當下,金控集團的全面風險管理才剛剛起步,與單個金融機構相比,其風險的整體性、關聯性和交叉性更加突出,針對金控集團的管理目標、風險要素、合規發展的監管方法也在逐漸形成。
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為推動金控集團公司的發展,有效防止金融風險,金控集團必須建立自己獨特的智能風控體系,才能更好為集團的發展保駕護航。因此,風控體系的構建和完善,成為了近期金控集團信息化建設的重點。
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眾所周知,金控集團公司涉及的部分線上金融并不是簡單的線下金融線上化,更是需要我們站在集團管控的視角,按照標準化、智能化進行建設,統一數據標準,統一業務準入標準,統一集團風險管理標準,結合大數據智能分析決策。與此同時,還需要利用科技手段融合多個業務平臺,如:業務審批平臺、風險監測平臺、領導決策平臺、客戶管理平臺、財務管控平臺等,為集團現有的各類業務做支撐,為風險監測,業務創新等保駕護航。
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帝隆數字金控平臺
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風控能力是衡量一個企業能否健康發展的標尺,而智能風控考驗的是創新技術儲備和能力儲備,帝隆數字金控平臺通過“智能+風控”這個組合,逐漸引領市場。
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1、建立風險管理平臺及業務統一平臺
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帝隆數字金控平臺可以與金控集團已有系統(小貸系統、財務系統等業務系統)進行融合,實現數據及流程審批整合,從基礎上支撐金控集團內部各金融板塊的業務運營、風險管控及營銷管理。
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2、建立統一客戶數據信息標準
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帝隆數字金控平臺通過統一客戶數據信息標準,完善客戶盡調、客戶貸(投)后等有關數據結構化模板,及與外部大數據對接,實現數據的風險識別,風險分類管理。
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3、對各項投資運營數據監測
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帝隆數字金控平臺通過實時輸入、定時導入的方式,為集團各部門提供第一手信息,及時了解各類項投資情況,為各部門提供數據分析,實時監測運營情況,為風險監管作出相關決策提供數據依據,并上報集團風險管理部審批,發揮金控集團公司的核心引領作用。
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4、建立統一專業化的風險和資產負債管理體系
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帝隆數字金控平臺可以設定各類信用評定和風險評定模型,對各類投貸情況以集團層面進行整體綜合性風險監測和評定,及時發布風險預警,及時提醒集團、權屬子公司,充分提升金控集團公司風險管控的能力和水平,助力金控集團公司的發展。
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智能風控的未來趨勢
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隨著金融監管體系的不斷完善,智能風控被賦予了更多期望與要求。在未來,搭建智能風控體系會成為金控集團公司的重中之重,更多的金融消費者及金融市場的不斷創新變化也會倒逼金控集團公司提高智能風控能力和水平,隨著大數據的積累,征信體系的不斷完善,技術水平的不斷提高,如區塊鏈和5G技術等,智能風控的未來可期。
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